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      广告公司积分制度文章分享

      怎样衡量一个人的自我价值和对公司的贡献大?常规的方法是根据其工作年限,职务高低等因素评定,无系统量化考核标准。管理者考核一个人只是凭个人感觉,即便考核时纳入工作业绩,但在与奖金挂钩后,就失去了作用,一般无连续性记载;种乒芾沓沟赘谋浯晨己巳毕,它把一个人的工作年限、职务高低、业绩大小,还有学历、职称、技术专长、劳动纪律、工作态度、思想道德等等因素综合全面地用积分进行系统统计,然后再把积分结果,与工资奖金、旅游养老等各种福利待遇挂钩,并且积分累加计算,终身受益,从而对员工产生巨大的激励作用。

      积分制的作用:
      一、解决了员工缺乏精神追求的问题。人的自我价值体现,不只是工资奖金的多少,更重要的是个人的成就感。一个人的积分越高,说明其贡献越大,表现越好,自我成就感就越强。
      二、它像一根无形的线,牵动着全体员工的心。大家团结一致、奋发向上,公司的目标与员工个人的积分合二为一,员工在实现个人积分增加的同时,使公司的目标完成或超额完成。
      三、把积分制管理融入到公司的各项规章制度中后,公司的各项决策,制度更加容易落实和执行,从而使健康的企业文化迅速形成。
      四、以积分为标准,发放各项福利奖励,杜绝了吃大锅饭的现象。公司的钱用在刀刃上,更有利于调动员工的积极性。总之,积分制管理是管理行业的一个创举,相信它将得到广告行业的认可,并将给广告业的管理带来一场新的革命!同时这种新的管理
      模式,必将会延伸到工厂、学校等其它行业,最终带来巨大的社会效益和经济效益。

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